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集和助力潔柔創(chuàng)新棉柔巾品類品牌定義，挖掘并細化族群定位和畫像描摹，找到了行業(yè)藍海，瞄準尚未被開發(fā)的男性消費市場。并讓百克凈顏潔面柔巾系列的產(chǎn)品人設更立體，占領消費者新的心智認知。棉柔巾消費市場增長迅速，作為中高檔生活用紙品牌潔柔，希望打造一款可以在市場中亮劍和突圍的產(chǎn)品，為消費者創(chuàng)造新需求、填補場景漏洞。

讓捎帶傳統(tǒng)氣息的中國知名鞋履品牌，與時尚快速接軌，締造更國際化的鞋履王國。

集和攜手益禾堂啟動品牌全面升級，跨入新生代賽道，搖身一變成為備受年輕人歡迎的社交新茶飲。

助力其達成上市計劃，創(chuàng)建保健品品牌的新格局：傳統(tǒng)終端從9000家擴張到20000家，營養(yǎng)中心從164家增至600家，以終端零售額計算的市場規(guī)模有望超過50億。

集和時尚中心團隊為雷諾集團進行深入市場考察、消費者研究、對品牌重新定位定義，打造全新品牌識別系統(tǒng)。挖掘市場趨勢，洞察新消費形態(tài)，在當前白熱化的競爭賽道中找到雷諾的新認知

集和通過對家紡市場的深入調(diào)研和洞察，為羅萊家紡確立全新視覺策略，打造新時代女性青睞品牌，為其創(chuàng)作“蝴蝶蘭”視覺錘及品牌形象體驗規(guī)范設計，助力其持續(xù)占領消費市場，保持產(chǎn)品銷量領先優(yōu)勢。

創(chuàng)新瓜子品類，提升年輕化認知度，產(chǎn)品上市后1年銷售額高達1.5億；雙十一銷量同比增長89%，瓜子類目在天貓穩(wěn)居第一

基于扎實的調(diào)研分析，對溫氏牧場作出整體戰(zhàn)略規(guī)劃，為品牌重新定義定位，打造專業(yè)有格調(diào)的視覺形象，為溫氏牧場立足華南，走向全國，打下閃亮的先鋒戰(zhàn)。

至今，同仁堂集團資產(chǎn)總額146億元，在海外16個國家和地區(qū)開辦了64家藥店和1家境外生產(chǎn)研發(fā)基地，產(chǎn)品銷往海外40多個國家和地區(qū)。

集和品牌為林氏木業(yè)打造全新形象標識，更簡潔大方，同時在色彩上選擇了更年輕、更舒適、更智慧、更清新的配色，從視覺上直接傳遞新的品牌概念。